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    創業不知道該如何給產品定位?教你一招四步定位法,輕松搞定!
    • 更新時間: 2018-11-05
    • 編輯:快馬小郭
    • 來源:快馬商機網

    俗話說“萬事開頭難”,這一點在創業上尤為明顯。90%的創業者在創業初期都會遇到“對方向感到迷茫”的時期,不知道如何給產品如何定位。今天,小編就分析整理了一招“四步定位法”,幫你輕松搞定創業初期的迷茫與困惑。

    一、回歸初心找痛點

    當你對產品未來的方向感到迷茫的時候,就需要回歸初心,也就是:你創業的原動力是什么?

    對于創業者而言,創業的原動力一定不外乎兩點:一是現有產品存在問題,無法解決用戶痛點,需要更優秀的產品填補市場空白;二是產品的前景很廣闊但受眾很少,利潤空間相當大。當你在對產品定位感到迷茫的時候,不妨回過頭看看,當初促使你創業的究竟是什么,而你現有產品能否滿足你當初內心設想的需要。在過程中不斷優化調整,最終符合用戶及市場的需求。

    二、知己知彼知用戶

    當你在對產品進行定位的時候,一定要熟悉外在形勢,并對其進行相當徹底的評估:現有市場上競爭對手都有哪些?他們采用的產品針對的用戶類型是否有區別?市場及用戶對產品的反響程度有多高?將來市場趨勢會如何變化?這一切都將會為你對自己產品的定位及規劃有一個更加清晰的認知。

    三、把握先機搶市場

    產品定位之前,做一個對產品預測和分析潛在市場機會是相當有必要的。如果你市場上還沒有同類型的產品出現,對于搭建時間壁壘而言,是相當有利的;即使已經有同類型的產品存在,經過預測和分析,可以更精準地針對用戶群體快速打開市場,搶占先機。

    四、定位目標立形態

    所謂的“定位目標”,就是需要確定產品面對的市場和用戶群體,立“形態”就是確定產品最終以什么的方式呈現給市場和用戶群體,換句話說就是該通過什么的渠道推廣給用戶。無論是線上還是線下,是活動推廣還是APP引流,能夠實現目標就行。

    通過以上四個步驟,產品定位就非常清晰和明確了,對于接下來實現產品的商業價值而言的作用不言而喻,更能幫助你的創業之路走得更加平穩和快速。創業一途,道阻且長,只有在每一步都做好思量,全力以赴,才能摘取最后的勝利果實。

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